Räume, die leisten, was Menschen brauchen.
Strategie & Innenarchitektur für Bildungs- & Arbeitsräume
wow tomorrow gestaltet im gesamten DACH-Gebiet Arbeitswelten und Lernräume, die funktionieren – datenbasiert ermittelt, innenarchitektonisch umgesetzt, menschlich begleitet. Von LPH 0 bis Einzug.
Warum wow tomorrow
Wir machen Räume zur messbaren Ressource für Erfolg.
Gute Büros scheitern selten am Design, sondern an fehlendem Wissen über die tatsächliche Raumnutzung. Genau hier setzen wir an: Mit belastbaren Daten und dem Blick für die Menschen die darin Arbeiten zeigen wir, welche Flächen sich lohnen und welche nicht. So entsteht unter strategischen und architekturpsychologischen Gesichtspunkten ein Leistungsort, in dem hybrides Arbeiten wirklich funktioniert.
Unser Know How
Bevor es um Flächen und Möbel geht, klären wir die eigentliche Frage: Was soll Ihr Büro für Kultur, Zusammenarbeit und Recruiting leisten – und wofür lohnt sich der Weg dorthin überhaupt?
Wir machen den Bedarf datenbasiert sichtbar und entwickeln daraus Räume, die Menschen freiwillig nutzen – statt Anwesenheit zu erzwingen.
Zu viel Fläche kostet, zu wenig bremst. Bei hybrider Arbeit lässt sich der richtige Bedarf nicht schätzen – er hängt von Tätigkeiten, Teams und echten Nutzungsmustern ab.
Mit den wpi ermitteln wir Ihre tatsächliche Raumnutzung und leiten daraus eine belastbare Flächen- und Hybrid-Strategie ab – datenbasiert statt geraten.
Ein neues Büro ist eine große Investition – und scheitert selten am Design, sondern an fehlendem Wissen über die tatsächlichen Bedürfnisse der Menschen.
Wir verbinden Strategie, Innenarchitektur, Architekturpsychologie und Change-Begleitung zu einem messbaren Erfolgsort – und begleiten Sie von der Analyse bis zum Einzug.
Was wir tun
Vier Disziplinen. Zwei Perspektiven. Ein Ergebnis.
Bürostrategie, Bedarfsermittlung, Innenarchitektur und Realisierung gehören zusammen. Bei uns sind sie es auch. Wir betrachten jedes Projekt aus zwei Perspektiven: Der strategische, datenbasierte Blick behält Ihre Ziele und die Fakten im Auge. Die architekturpsychologische, menschliche Perspektive begleitet das Projekt von der ersten Bedarfsermittlung bis zum Change-Management beim Einzug.
Unsere Leistungen
Strategie & Bedarf
Wir klären die strategischen Fragen, bevor der erste Stift den Plan berührt. Damit machen wir Ihr Büro zum messbaren Erfolgsfaktor und sichern Ihre Investition durch eine zukunftsfeste Hybrid-Strategie ab.
- Datenbasierte Analyse
- Menschen-zentrierte Bedarfsermittlung
- Übersetzung der Geschäftsziele
Innenarchitektur & Realisierung
Wir übersetzen Ihre Kultur und Strategie in erlebbare Architektur. So schaffen wir Räume, die nicht nur funktionieren, sondern begeistern – vollumfänglich, von der ersten Idee bis zur staubigen Baustelle und darüber hinaus.
- Entwickeln von Corporate Interior Design
- Planung und Begleitung aller Leistungsphasen
- Realisierung von wirksamen Lern- und Arbeitswelten
Unsere Schwerpunkte
Arbeitswelten
Bei Arbeitswelten dreht sich alles um zwei Fragen: Wie holen wir unsere Mitarbeitenden ins Büro? Und wofür brauchen wir es überhaupt noch?
Wir schauen auf interne Kommunikation, Arbeitsweisen, Prozesse, Raum und Kultur und entwickeln daraus eine Vision der Zusammenarbeit. Die übersetzen wir in eine hybride Strategie und setzen sie baulich um. Das Ergebnis: Räume, die Ihre Unternehmensziele tragen, statt nur Fläche zu füllen.
- Flächen- / Potentialanalyse
- Hybride Bürostrategien
- Planung und Umsetzung
Bildungseinrichtungen
Bei Bildungseinrichtungen dreht sich alles um eine Frage: Wie sieht die Zukunft des Lernens aus, und welche Räume braucht sie? Frontale Klassenzimmer und stille Bibliotheken allein reichen nicht mehr.
Wir entwickeln Lernumgebungen für Schulen, Hochschulen und Bildungsträger, die unterschiedliche Lernformen ermöglichen: konzentriert, kollaborativ, kreativ.
- Lernraumkonzepte
- Bedarfsermittlung für Bildung
- Räume für neue Lernformen
Unser Analyse-Tool
Wie gut funktioniert Ihr Büro wirklich?
Die workspace performance insights (wpi) sind unsere datenbasierte Grundlage für fundierte Entscheidungen rund um Optimierung, Umbau oder Umzug Ihres Büros.
Die wpi bringen zusammen, was für ein starkes Büro entscheidend ist: die Perspektive der Mitarbeitenden, die Qualität des Raums – und die Frage nach dem Return on Investment.
Mehr zu den wpiWer steckt dahinter?
Martina Rahmfeld
Martina verbindet über zehn Jahre Erfahrung als projektleitende Architektin mit tiefem Know-how in Organisationsentwicklung und New Work. Sie stellt die richtigen Fragen, bevor ein Raum entsteht: Warum brauchen Sie dieses Büro? Was soll es leisten? Wie messen wir, ob es funktioniert? Ihre Stärke sind die datenbasierte Bedarfsermittlung und der strategische Ansatz, ihr Antrieb die Überzeugung, dass Leistung etwas Positives ist, das gute Räume fördern können.
Anni Rosenberg
Anni bringt über acht Jahre Erfahrung in der Innenarchitektur mit – von der ersten Skizze bis zur Bauleitung. Sie denkt Räume vom Menschen her: Was brauchen die Nutzenden wirklich? Wie wird Strategie zur gelebten Fläche? Ihre Stärke liegt darin, komplexe Anforderungen in klare, schöne und wirksame Räume zu übersetzen – mit einem Gefühl für das richtige Maß und dem Mut zur klaren Entscheidung.
Wir vereinen vier Disziplinen, die sich ergänzen. Diese Kombination bietet weder ein klassisches Architekturbüro noch eine Unternehmensberatung. Bei uns entsteht die Symbiose aus Fachwissen und Gestaltung.
Häufige Fragen
Was uns unsere Kunden am häufigsten fragen
»Was kostet eine Büro-Transformation für ein mittelständisches Unternehmen?«
Die Kosten für eine Büro-Transformation hängt stark von der Ausgangslage ab (Neubau oder Revitalisierung). Klar ist jedoch, dass schlecht funktionierende Büros teurer sind auf Grund: der Fluktation, sinkenden Produktivität oder den Schwierigkeiten bei der Fachkräftegewinnung. Wir helfen, diese Kosten sichtbar zu machen.
»Wie läuft eine datenbasierte Bedarfsermittlung mit dem wpi konkret ab?«
Die datenbasierte Bedarfsermittlung mit dem wpi setzt sich aus drei Teilen zusammen. Als erstes definieren wir mit euch zu erreichende Ziele, im Anschluss werden im Unternehmen Daten erhoben und am Ende resultiert dann eine klare Handlungsempfehlung die greifbar und realistisch umsetztbar ist.
»Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich eine Zusammenarbeit mit wow tomorrow?«
Wir arbeiten am liebsten mit mittelständischen Unternehmen zwischen 50 und 500 Mitarbeitenden. Zu groß für den lokalen Möbelhändler, zu individuell für die großen Beratungshäuser – das ist unsere Nische, die wir sehr gut kennen.
»Wie viel Bürofläche brauchen wir bei hybrider Arbeit wirklich pro Mitarbeitenden?«
Wie viel Fläche man pro Mitarbeiter kalkulieren sollte, hängt stark von der Arbeitsweise ab, die über Abteilungen hinaus durchdacht werden um auch ausreichend Ausweisflächen für ein Desk-sharing System für die Mitarbeitenden bereit zu halten. Wir ermitteln daher den Bedarf tatsächlich datenbasiert und nicht geraten.
»Begleitet ihr auch Schulen, Hochschulen oder Bildungsträger bei der Raumgestaltung?«
Ja, wir begleiten auch Schulen, Hochschulen und Bildungsträger, da auch für diese Leistungsorte oftmals die gleichen guten Ansätze gelten. Ob Bedarfsermittlung, Konzept oder Umsetzung im Innenraum, sind wir voller Energie dabei.
»Was unterscheidet euch von einem klassischen Innenarchitekturbüro oder einer Beratung?«
Das klassische Innenarchitekturbüro startet mit einem klaren Breifing was den räumlichen Bedarf betrifft. Wir fangen früher und Bedürfnissorientiert früher im Projekt an. Die typische Beratung hingegen beleuchtet die Unternehmensprozesse, denkt aber odtmals den Raum nicht mit in dem alles stattfindet. Wir bei wow tomorrow machen beides - hinterfragen den räumlichen Bedarff und denken die Arbeitsweise gleich mit.